No existe un solo ser humano que no tenga la tentaci\u00f3n de sentirse importante por la posesi\u00f3n o consecuci\u00f3n de peque\u00f1os o grandes bienes, peque\u00f1os o grandes logros o, de habilidades, aptitudes y virtudes.<\/p>\n
M\u00e1s a\u00fan, si consideramos que seg\u00fan los estudios de Denis Waitley referidos en su libro Para ser el Mejor, 9 de cada 10 personas en el mundo est\u00e1n compitiendo contra los dem\u00e1s.<\/p>\n
Estas circunstancias, conducen invariablemente a cometer muchos errores conductuales en donde los principales casi siempre son inconscientes. Uno no se da cuenta porque no nos podemos ver a s\u00ed mismos, y se agravan cuando hay ausencia de inteligencia emocional que, seg\u00fan Alberto Brice\u00f1o (2004), \u201ces la capacidad de sentir, entender y controlar emociones propias y ajenas\u201d.<\/p>\n
Casi no existe en el mundo quien tenga el valor de comentarte tus errores o defectos, porque a nadie le gusta que le digan en lo que est\u00e1 mal. Muy pocos tienen la capacidad de escuchar pacientemente sus cosas negativas sin enojarse y, mucho menos, agradecer que se las digan y se\u00f1alen.<\/p>\n
No se puede cambiar a una persona, tan solo intentarlo es un gran desprop\u00f3sito porque cambiar es una decisi\u00f3n personal. Solo se puede ayudar a mejorar a quien quiere cambiar y transformarse en una mejor versi\u00f3n de s\u00ed mismo, como lo exponen Goldsmith y Reiter en su libro Un Nuevo Impulso, y John Maxwell, en Las 21 Leyes irrefutables del Liderazgo<\/p>\n
Hab\u00eda yo terminado la carrera de Ingeniero Agr\u00f3nomo, en la Universidad Aut\u00f3noma Chapingo (UACH), e inmediatamente fui invitado a ser profesor en la misma, hechos que por s\u00ed solos hac\u00edan que me sintiera\u201d el ombligo del mundo\u201d.<\/p>\n
Tres a\u00f1os m\u00e1s tarde, fui nombrado Jefe del Departamento de Empresas Agropecuarias de la misma universidad, mi primer cargo importante despu\u00e9s de Profesor-Investigador, lo cual gener\u00f3 una mayor transformaci\u00f3n personal. Muchas veces uno piensa que es por capacidad y se olvida de los impulsos recibidos. Ese es un error muy com\u00fan en las carreras pol\u00edticas.<\/p>\n
Hab\u00edan pasado apenas tres meses y un d\u00eda, con gran valor, la secretaria del titular me\u00a0 dijo: \u201capenas llevas tres meses en el cargo y ya caminas, hablas y truenas los dedos como el Director General, muchos de tus compa\u00f1eros ya te dicen el directorcito\u201d.<\/p>\n
Despu\u00e9s de escuchar y luego reflexionar esto, conclu\u00ed que todo era cierto; agradec\u00ed el hecho y, desde entonces, adopt\u00e9 una forma mesurada de comportamiento. Desarroll\u00e9 la capacidad de escuchar y de observar, increment\u00e9 mi capacidad de reconocer a los dem\u00e1s. Sabedor de que todos somos diferentes y todos somos buenos en algo, tambi\u00e9n dej\u00e9 de competir contra los dem\u00e1s y decid\u00ed competir solo contra m\u00ed.<\/p>\n
Supe a temprana edad que nada es tuyo hasta que no lo tienes en la mano, que no se te pueden quemar las habas y empezar a querer tomar decisiones cuando a\u00fan no has llegado.<\/p>\n
Que no puedes decir este arroz ya coci\u00f3 porque puede que se te queme o quede aguado; y que no pueden hacerse planes con \u201cpotro en panza de yegua\u201d, seg\u00fan la sabidur\u00eda popular<\/p>\n
Todo lo anterior viene a cuento porque se ha iniciado en el pa\u00eds un nuevo proceso electoral en donde se elegir\u00e1n 21 mil 368 cargos en los tres \u00f3rdenes de gobierno, que culminar\u00e1 el 6 de junio del 2021.<\/p>\n
Cada gobernante y representante popular debe saber que el poder es para servir a la gente, ayudar a resolver sus principales problemas y reclamos, haciendo un equilibrio entre los deseos y las necesidades, atendiendo lo urgente sin dejar de lado lo importante.<\/p>\n
En el poder ejecutivo solo existen tres opciones viables: hacer un Buen Gobierno, el cual se logra con atender las principales necesidades y la seguridad p\u00fablica; hacer un Gran Gobierno atendiendo la seguridad e impulsando el desarrollo econ\u00f3mico; y, la mejor opci\u00f3n, dejar un Legado de servicio que se recuerde muchos a\u00f1os despu\u00e9s de dejar el cargo, que cambie las estad\u00edsticas y no muera con el siguiente gobernante.<\/p>\n
Se requieren gobernantes que no tengan obsesi\u00f3n por corregir el pasado, revisen lo realizado, tomen lo bueno y modifiquen lo que no funcion\u00f3, pero que no lo hagan con odio, porque eso no los har\u00e1 mejores gobernantes.<\/p>\n
No quiero ponerlos a estudiar, pero un l\u00edder que no lee deja de dirigir. Por eso comparto con todos los actuales gobernantes y con todos los futuros candidatos a cargos p\u00fablicos este t\u00edtulo: Manual Hind\u00fa del Buen Gobernante, de Firdaus Jhabvala, editorial Transfondo y Centro de Estudios de Investigaciones del Sureste.<\/p>\n
Espero que sea de utilidad para revalorar y dignificar la pol\u00edtica que tanta falta hace en Puebla y M\u00e9xico.<\/p>\n
\u00a1Y, muchas felicidades a todos los m\u00fasicos en su d\u00eda!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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